以夢為馬 不負(fù)韶華

來盛大，4年4個月，1500多個日夜，36000多個小時，伴隨著自己職業(yè)生涯的軌跡，借助微肥10周年慶典之際，將我這4年多的所見、所想、所感與大家做一個分享。

我們的變化：本人從職場菜鳥“小熊”變成了“老熊”，收斂了叛逆和任性，收獲了成熟和穩(wěn)重；辦公室的姑娘們兢兢業(yè)業(yè)忙工作的同時，也步入了談婚論嫁、趕情送禮的階段；曾經(jīng)稚嫩的“小鮮肉”變成了皮膚黝黑的“大叔”，應(yīng)對客戶更加游刃有余；那些毛還沒長齊全的小伙子也已經(jīng)成為獨立的市場負(fù)責(zé)人，做起營銷授課來有模有樣；已過而立之年的前輩們，正經(jīng)嚴(yán)肅的面孔下，時不時流露出為人夫、為人父的喜悅；身經(jīng)百戰(zhàn)的省總們，面對不斷飆升的業(yè)績?nèi)蝿?wù)和瞬息萬變的市場情況時，也愈發(fā)淡定和從容……流失的膠原蛋白，越來越高的發(fā)際線，渾圓發(fā)福的肚子，也都在提醒著我們時光的變遷。

盛大的變化：走廊里的綠植已經(jīng)換了兩撥，玻璃缸里的金魚不知道輪回了多少代，小會議室的滴水觀音頑強(qiáng)地長成了“十年老樹”；心心念念的冰箱配上了，結(jié)果冰棍沒裝多少，技術(shù)部的試驗品倒是塞得滿滿；資產(chǎn)樓大裝修，好幾間辦公室墻更白了，百度地圖上也有了明確的坐標(biāo)；舊標(biāo)志淘汰了，設(shè)計了鮮亮完整的新logo，傾注了心血和新的期待；擁有了官方微信公眾號，不花哨，純粹做內(nèi)容，挺實在；官方網(wǎng)站也改頭換面了，離高大上的形象目標(biāo)又近了一步；鈴丹不再稱霸棉花產(chǎn)區(qū)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)果樹和蔬菜，勢要開啟一片新天地了；新品推出的速度比“二胎開放”快多了，已經(jīng)甩那些每年炒剩飯的同行好幾條街了；微肥、沖施肥、功能肥的單品加起來快上百了，估計領(lǐng)導(dǎo)都要記不全了……蛻變的身姿，穩(wěn)健的步伐，越發(fā)清晰的目標(biāo)以及日趨規(guī)范的管理，每一處改變都為盛大的成長孕育著茁壯的基因。

就是這樣真實流淌的時光，瑣粹細(xì)致的變化，在我邁向社會、走向人生重要階段的歷程中，留下了濃墨重彩的一筆，看到這些的同事應(yīng)該和我有一樣的感觸。這些都是看得到的變化，還有那些看不到的或是當(dāng)下無法感知的變化，都隨著時間浸入骨血當(dāng)中，影響著你、我、我們和他們。

專注。

引用蒲松齡一個觀點：性癡，則其志凝；故書癡者文必工，藝癡者技必良。世之落拓而無成者，皆自謂不癡者也。意思是專注、投入，就會擅長，才會成功；這和當(dāng)年班主任要我們一心一意搞學(xué)習(xí)有異曲同工之妙，然而我卻是后知后覺，硬是在工作之后才領(lǐng)悟到它的精髓。盛大人是很專注、很投入的，典型代表——趙總。在我看來，到了趙總這樣的級別，完全可以當(dāng)個甩手掌柜，出去搞搞應(yīng)酬啊，喝喝茶，聊聊天什么的，事實上趙總還是一如既往地拼命工作，深入一線，南征北戰(zhàn)，認(rèn)真地、投入地做農(nóng)業(yè)，做微肥，可以說是廢寢忘食、不知疲倦。這種專注的背后是對事業(yè)的熱愛、癡迷，是為之肝腦涂地也無怨無悔的心意，所以上帝是公平的，不是所有人都可以成為趙總。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的狀態(tài)和作為，可以預(yù)示企業(yè)的走向，毋庸置疑，盛大的領(lǐng)導(dǎo)人作出了非常棒的榜樣（為避馬屁之嫌，此處不做詳細(xì)贅述），這就決定了盛大是一個專注的企業(yè)，專心地做微肥，做新型肥，而且有目標(biāo)，不僅要做大做強(qiáng)，做成植物營養(yǎng)領(lǐng)域的第一，還要做成百年品牌，百年企業(yè)。如果無法專注，并且持續(xù)的投入熱情，就會傾向于計較短期利益，而要成為百年企業(yè)必須要著眼長期，要看得遠(yuǎn)。500強(qiáng)的企業(yè)很多，可是500年的企業(yè)有多少呢？像諾基亞那樣的企業(yè)帝國不也說倒就倒了嘛。不專注，要成為百年企業(yè)就是空談。現(xiàn)在的工業(yè)科技如此發(fā)達(dá)，可是再也造不出能達(dá)到古代那種藝術(shù)造詣的青銅器，為什么呢？因為古人造一臺青銅器要花上幾代人的心血，上百年的時間。而現(xiàn)代社會，誰愿意花一百年去做一件事情？那不是“傻”嗎？沒有人承認(rèn)傻，大多數(shù)人都自謂不癡者也，所以大多數(shù)人都成了世之落拓而無成者。通過盛大的專注，領(lǐng)導(dǎo)人的專注，讓我看到了盛大作為民營企業(yè)成熟和睿智的一面，很多決策和行為，包括傳達(dá)的理念都在向百年企業(yè)這樣宏遠(yuǎn)的目標(biāo)在靠攏，這是一個有未來有前途的公司，作為其中一員我覺得很慶幸。也是因為受到這種觀念的影響，在自己工作的心態(tài)和認(rèn)知上發(fā)生了很大的變化，專注帶給了我無窮的動力，讓我能踏踏實實地關(guān)注我的工作，繼而提升工作效率；專注帶給了我成就感和充實感，讓我逐步熱愛自己的工作并且很享受。這種心態(tài)的獲得，對于一個職場人來說無疑是精神支柱。

堅持。

這是個老生常談的話題，有多少人真正理解堅持，并且堅持下去的呢？舉個例子，盛大的品牌走的是中高端的路線，產(chǎn)品的價格、品質(zhì)效果和定位匹配。那些走中低端的對手，在價格上比我們有優(yōu)勢。在爭奪市場的過程中，同類型的對手（中高端）排擠我們最常用的招數(shù)就是打價格戰(zhàn)（降價），這對我們的影響就很明顯，銷售一線的市場人員壓力非常大，客戶信心挫敗，那該怎么辦？盛大就做到了堅持，堅持不降價，也不出低端產(chǎn)品。品牌沉淀很重要，之前做低端的公司突然做高端，消費者不會買賬；而在高端市場，一般強(qiáng)者會越強(qiáng)，成了強(qiáng)者也沒必要做低端，這就是堅持背后的原因。盛大堅持去做的有很多，有對目標(biāo)戰(zhàn)略的堅持，有產(chǎn)品開發(fā)、市場服務(wù)的戰(zhàn)術(shù)堅持，過程很辛苦，但無數(shù)的經(jīng)驗告訴我們這是對的。當(dāng)然還要面臨很多困難，生存環(huán)境的挑戰(zhàn)，員工的不理解，客戶的抱怨，對手的詆毀等等，然而外界的質(zhì)疑和阻力沒有那么重要，因為堅持對的事情，有什么可怕的呢？我欣賞盛大的這種堅持，而我們許多的同事也受到了這種精神的感召，背井離鄉(xiāng)，長途奔波，嚴(yán)寒酷暑，業(yè)績壓力，這些他們都挺了過來，堅持了下去。西行取經(jīng)，八十一難也無法阻攔，無可動搖，這是一種難能可貴的精神。在我們工作當(dāng)中，受到了委屈、挫折，甚至一點不如意，就會想反正自有留爺處，拍拍屁股也就走人了，這很容易，可是忍住、留下來、堅持卻很難。很多人都只想做容易的事，所以成功者寥寥無幾。這也是我感受最深的地方之一。

團(tuán)隊。

盛大到現(xiàn)在已經(jīng)12年了，進(jìn)駐微肥領(lǐng)域剛好10年，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了“舞象之年”。任何進(jìn)步與成就的獲得，都離不開團(tuán)隊。作為盛大團(tuán)隊的一員，我感到由衷的驕傲。我接觸的媒體、客戶甚至是合作伙伴提到盛大團(tuán)隊，都不禁要豎起大拇指，這個時候我都會心安理得、理直氣壯地接受別人的贊揚(yáng)，我的內(nèi)心是嘚瑟的，我也覺得盛大的團(tuán)隊值得這樣的夸獎。有一個很經(jīng)典的足球隊理論，盛大團(tuán)隊是符合這一理論的，分工明確，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)互助，這樣的團(tuán)隊必定是所向披靡地。首先，團(tuán)隊是盛大精神的載體，傳承發(fā)揚(yáng)了盛大企業(yè)文化，凝聚力很強(qiáng)，這個我不說，大家都有體會；第二是干實事。大到國家政府，小到企業(yè)組織，“實干興邦”才是正道，盛大團(tuán)隊很實在，都是干實事的，團(tuán)隊里不養(yǎng)蛀蟲，大家圍繞市場每天踏實的工作，沒有時間和精力阿諛奉承、勾心斗角，另一方面來說，整個團(tuán)隊氛圍很純粹，沒有世俗之氣；第三是執(zhí)行力強(qiáng)。公司這些年在團(tuán)隊的培養(yǎng)上不遺余力，下了很多功夫，每過一個月，每過一個季度，都可以明顯看到團(tuán)隊成員的進(jìn)步，這是一種好現(xiàn)象。人人頭上有指標(biāo)，哪里不行就補(bǔ)哪里，加上強(qiáng)力執(zhí)行、不退縮的理念，戰(zhàn)斗力水平在不斷提高，落實到具體的業(yè)務(wù)開展、市場服務(wù)、后勤支持，都能各司其職，執(zhí)行到位，不掉鏈子，讓每年業(yè)績增長的目標(biāo)有了實現(xiàn)的保障。第四是學(xué)習(xí)的風(fēng)氣盛行。盛大主張辦“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊，團(tuán)隊內(nèi)部有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，市場或部門負(fù)責(zé)人更以身作則，對下屬成員盡心地指導(dǎo)、督促，很多新人和基層同事成長地很快。

感恩。

以上是在盛大這4年中，親身見證和經(jīng)歷后作出的一些理智客觀的評價。我其實是個內(nèi)心很感性的人，寫這篇文章的時候，腦海中閃現(xiàn)的都是這些年在盛大的片段，當(dāng)中有揮灑的汗水，澆筑的心血，還有融入的情感，歡樂的、激動的、欣慰的，當(dāng)然也有委屈的、遺憾的，而更多的是感激。

我在來盛大之前，在一個不錯的名企中任職，本來以為自己找了個好工作，后來發(fā)現(xiàn)，不是這么回事。開會，是我最不愿參與的，總是找各種理由不去。因為那么大一個部門開會，全員講方言，我初來乍到，也沒有人在意我這個新人是否聽得懂，于是我就離職了。有人認(rèn)為我小題大做，可是在我看來，滿懷期待，盡力表現(xiàn)，卻沒有受到尊重的對待。來盛大，切切實實感受到了自己被尊重，作為一名新人，公司給予了足夠的重視，上級領(lǐng)導(dǎo)也關(guān)懷備至，給予很多的鼓舞和照顧，擔(dān)心你不適應(yīng)，怕你承受不住壓力，耗費大量精力指導(dǎo)你；同事們熱情接納你，甚至都能記得你的生日、了解你的口味偏好……即使到現(xiàn)在，想起這些我仍舊心存感激，對人說起時也忍不住熱淚盈眶。常言說：千里馬常有，而伯樂不常有。這是很多職場人，尤其是有才能的職場人面臨的困境，平臺與才能的匹配度，有些人可能終其一生都無法獲得。我是很幸運的，雖然我可能算不上“千里馬”，但是盛大以及盛大的領(lǐng)導(dǎo)們，卻是我的“伯樂”。知遇之恩，實不敢忘。包容、栽培，提供成長的條件，施展的空間，平等的機(jī)會，我想盛大的每一個人其實都很幸運。而我們能回報的，就是不辜負(fù)，行動證明、結(jié)果說話，認(rèn)真踏實地做好手上的工作，為盛大每一階段目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量，正如文章標(biāo)題的概括“以夢為馬，不負(fù)韶華”。

對盛大，我還有很多祝福的話。思來想去，決定借用一句詩詞來表達(dá)，“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動。早已森嚴(yán)壁壘，更加眾志成城”，下一個10年，盛大已經(jīng)做好了所有的準(zhǔn)備，不服來戰(zhàn)。

                                   謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給我親愛的盛大微肥10周年之際

                                          策劃部 熊書敏

2017年5月18日